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  • 张孟:在山是“张樵夫”,向海是“孟拓荒”

    摘要:

    “我不去想是否能够成功/既然选择了远方/便只顾风雨兼程。”这几句诗应该是对张孟从大山迈向大海最真实的写照。

    张孟,弓长张,子皿孟,这个名字像是巧合,又像是有魔力一般,神奇地展现了他在中建四局五公司的风雨兼程。一路走来,他用勤劳与智慧把自己的名字一次又一次的写在了五公司的荣誉榜,写在了中建四局的优秀榜,也写在了他奋斗过的一寸寸土地上,更写进了五公司干部职工的心里。

    从蓄力“弓”到指挥“长”,他是大山的“张樵夫”

    2012年,张孟正式加入中建四局五公司,那时的他,只是众多中建大军中一名普通的质量员。他身材瘦小,一头整齐的短发却让他看起来非常精神,说话的时候目光炯炯有神。刚进公司的张孟,和所有的热血青年一样,满怀斗志,激情昂扬,总是怀揣着一颗求而好学的心,“沉下去、学技能、重细节”,这九个字完全融入了他的工作态度以及处事方法之中,质量问题、大大小小查无遗漏,钢筋锚固长度、防水卷材搭接长度、柱子烂根、蜂窝麻面……,他就像是一张弓,在不断积蓄力量,渐渐地,他从一名普通质量员成长为懂技术、善经营、会管理的优秀复合型人才。于是,这张积蓄了足够力量的“弓”开启了他势如破竹的“逆袭”之路。

    2017年,五公司原定于都匀市群众体育中心的工地观摩因种种原因不能按计划进行,于是公司临时决定将这场规模达800余人的质量、安全标准化工地观摩安排在绿茵湖大道安置区项目进行,而当时距离观摩活动举办仅有不到一个月的时间,地方政府、各界媒体都在高度关注这个观摩会的举办,对于观摩方案、施工现场布置、人员对接等各项工作没有任何心理准备的项目部来说,这一切都来得太突然了。

    “这是一个很有挑战的任务,但我们有信心完成!”面对如此突然且艰巨的任务,当时已是绿茵湖项目执行经理的张孟却表现出了泰山崩于前而面不改色的镇定,他当机立断,展现出他行事果断、雷厉风行的工作作风,立即开干!两天出方案,三天动现场,五天完成会场硬化,一周完成体验设备安装,楼层标准施工全程监督,移动样板专人跟踪落实……张孟带头坐镇指挥,将大事小事布置得井井有条。不足一月的时间,他交出了一份满意的答卷!

    2017年9月他带领项目团队成功举办了这场规模达800余人的贵州省质量、安全标准化工地观摩活动,人车分流、移动样板、实体样板、VR体验……等等一系列的标准化施工获多方好评如潮,此次观摩会被贵州日报网站、新浪、搜狐、黔南日报、黔南州人民政府网等多家媒体相继报道,在贵州区域为四局和五公司赢得了良好口碑。

    “有生之年”的承诺,他是虾子河畔的“蓑衣客”

    “磨刀不误砍柴工,这句话用在追求速度与质量的建筑行业可能有人觉得不应景,但就我个人而言,我更愿意当一个会时时磨刀的樵夫。”这是2018年张孟临危受命接任遵义虾子河污水处理厂项目指挥长时说的话。

    有一次,张孟带队到周边社区进行走访慰问的时候,一个70多岁的老人家颤颤巍巍地握住他的手说道,“以前虾子河的水清澈得很,我小时候还在里面抓鱼哩。现在不得行咯,污染太严重咯。你们施工动静响,我不怨你们,就是希望你们能够尽快把这个工程搞好,我想在有生之年能再看看虾子河清亮的样子。”

    这时,张孟这才猛然意识到项目部肩上的担子有多重——虾子河污水处理厂项目承载了周边区域15万人想要重拾绿水青山的期望啊。走访回去之后,项目的人发现这个指挥长“变了”。

    变得更严厉了,变得更严谨了,变得每天都要“磨刀”到深夜了。身边的人问他怎么突然变成拼命三郎了,他只回了一句,“我想让那个老人能在有生之年看到一个崭新的虾子河!”

    接下来的4个月,他没睡过一个好觉,晚上是苦思冥想的思考者,白天是马不停蹄的指挥者,即便是连续20多天的雨季,他也是行色匆匆的“蓑衣客”。他的身影来回奔走于各个角落、出现在各个镜头:决策部署有他、清晨指挥有他、现场指导有他、傍晚巡视有他、深夜值守有他、谈判桌上有他、大干快上也有他!

    2018年,在张孟的带领下,项目部以坚韧不拔的毅力和吃苦耐劳的精神成功抢下了一个个难啃的工程节点:6月25日完成基坑和山体支护桩的浇筑,8月12日完成桩上锚索开始初张拉,9月2日结束基坑工程;池体主体结构于10月7日全部浇筑完成,屋顶综合楼于10月16日完成封顶;机械设备安装已完成,11月10日完成联机调试,11月20日完成进水调试。2019年1月,污水处理厂进入试运营阶段,2020年6月,项目正式通过竣工验收。虾子河旧貌换新颜,两岸绿草青翠,河水清澈见底,焕发了无限生机!

    “虾子河的水,比从前还要干净咯。”当地人纷纷感叹,“多亏了政府、多亏了建筑人!”当他们还沉浸在虾子河项目所取得的成功时,那个完成老人家“有生之年”愿望的年轻身影,从绿水青山处转身,毅然踏向了下一站——粤港澳大湾区!

    从“孩子”到“器皿”,他是湾区的“孟拓荒”

    2018年底至2019年初,是五公司总承包分公司转战粤港澳大湾区迈出第一步的关键时期。从内陆都匀到沿海深圳,952.9公里的“拓荒路”对总承包分公司来说,是一条崭新而陌生的道路。而深圳万科万村项目作为总承包分公司在湾区的第一个“排头兵”项目,可以说是分公司开启湾区市场大门的一把关键钥匙,选好“拓荒人”对于分公司来说尤为重要。多次临危受命的张孟再次扮演起了这个重要角色。

    张孟犹记得,收拾好行装准备出发的那天,风很大,父母仍然坚持将他送到了高铁站。下车、取票、安检,整个过程他强忍着离别的伤感,走过安检再回头的那一刻,他看到父亲在熙熙攘攘的人群中冲他竖了一个大拇指。身材瘦弱的他,只得踮起脚尖向父母挥手告别,那一刻,他清楚的知道,父母是支持他到更广阔的舞台去大展拳脚的。在同事的眼中,他是成熟稳重的指挥长,是分公司在深圳的“拓荒者”,但是在父母眼里,他只是个追逐梦想的“孩子”。

    中建四局五公司承建的“万村”,每个村都有各自的特点,既有“三和大神”聚集的景乐村,人员复杂;也有华为、富士康打工者居住的清湖村,有一定的公寓群租市场。项目作为旧城改造项目,背后涉及业主、房东、租客多方利益,错综复杂的形势和各村较为分散的现状,为初入深圳的分公司项目团队带来了极大的考验,而在团队内部,面对新的环境、新的标准和要求,不少项目人员均出现了“水土不服”的情况,甚至打起了退堂鼓。

    一天深夜,忙碌了一天的张孟回到宿舍缓缓点燃了一支,又陷入了下一步工作的思考之中,看到他紧蹙的眉头和一支接一支的,同事给他接了一杯热水,并示意他少抽点,对身体不好。四方形的水杯晶莹剔透,热气蒸腾,这忽然让张孟茅塞顿开——四方形的水杯装的水也是四方形的,水还是水,变的只是盛水的器皿。深圳就像是器皿,而项目团队就要做到像水一样,可以因地制宜,随环境而变。

    “学!”第二天,张孟就下达了这样一个指令,要求项目所有人必须在短时间内学掌握深圳区域施工管理标准及当地政府有建筑工程的管理条例。此外,项目部还在每个村配置6名安保人员配合村执法队联动,由专人负责对接安监站,定期汇报安全隐患工作,妥善协调处理与利益相关各方的关系。项目进场以后,施工顺利进行,未发生一起纠纷。

    最终在张孟的带领下,万科万村项目以出色的管理及规范的施工多次在甲方综合评价中名列前茅,并获得龙华区政府的多次表扬,项目团队被赞为“最有央企风范、最有作为、最有担当、最具行动力”的队伍,为五公司总承包分公司在深圳区域“开疆拓土”奠定了良好的口碑基础。

    随着总承包分公司宝山学校项目、南山科技创新中心(二标段)项目、恒壹四季华府项目相继落地深圳,总承包分公司业务重心终于向粤港澳大湾区转移,张孟作为分公司在湾区的“拓荒侠”,不仅展现出了过人的智慧和胆识,更是将党员同志勇于担当、艰苦奋斗的精神发挥得淋漓尽致!由此,2020年1月,张孟被评选为中建四局2019年度优秀员工。

    路漫漫其修远兮,在五公司跨山向海的征途上,涌现出了一批批勇往直前、披荆斩棘的“拓荒侠”,而张孟的故事则是五公司转战粤港澳大湾区、变革图强、提质发展过程中的一个缩影。“精诚善建、精彩四海”的企业文化已深深烙进企业员工的血液里,可以预见,在这样的精神引领下,中建四局筑梦湾区,未来可期!(通讯员:冯仁远)

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